Gabriel Management Pages

segunda-feira, 27 de dezembro de 2010

Uma palavra valendo 2011 ações

Um fenômeno muito interessante no final do ano são as promessas de que no ano que está para entrar vamos fazer as coisas diferentes, vamos estudar aquele tanto que não estudamos, começar algumas atividades que deixamos para depois, vamos tentar ser mais pacientes e relevar mais a opinião dos outros. Resumindo, vamos deixar de nos sabotar e começaremos um ano melhor!
Claro que também todos os tipos de mídia nos dão grandes incentivos para isso, afinal é só ligar a TV que podemos ver comerciais desejando um 2011 magnífico, dizendo que 2010 foi bom e que 2011 será ainda melhor. Garanto que o ano vai começar com as bancas cheias de revistas com matérias do tipo : 31 atitudes para se destacar em 2011, 17 formas de fazer seu dinheiro render mais esse ano, 11 coisas que não pode deixar de fazer nos próximos 12 meses e matérias afins.
A GMS só tem uma coisa a dizer:  PENSE ESTRATÉGICAMENTE
Garanto que se você entender o que é estratégia e o que é pensar estrategicamente você não vai comer mosca e deixar a granada cair nesse ano que vai entrar.

Estratégia segundo alguns pensadores:
·         Mintzberg: Estratégia é um referencial, um guia, para auxiliar os executivos na solução de problemas.
·         Dixit e Nalebuff: Estratégia é o plano de ação apropriado para as decisões sobre ações interativas.
·         Schermerhorn: Estratégia é um plano abrangente que direciona a alocação de recursos para a conquista de metas organizacionais de longo prazo.
·         G. Casals : Estratégia é um guia para tomada de decisão  focado em objetivos pré-determinados.
É de fato um conceito que deve ser trazido para a prática e que não pode ser estático, afinal o mundo é dinâmico e as estratégias são afetadas por outros fatores que não apenas o ambiente interno como mostra a figura1.1 “o processo de estratégia” (fonte livro Estratégia, Harvard Business Essentials, pg.17)
Clique Aqui para ver a imagem ampliada

O Pensamento Estratégico é a analise de oportunidades e problemas com uma perspectiva ampliada e entendimento dos potenciais resultados que suas ações podem causar para você e para os outros. Com ele é possível tomar decisões inteligentes que trazem benefícios de curto, médio e longo prazo.
Ex: STARBUCKS COFFEE COMPANY ( Starbucks-Estratégia - fonte: livro Administração, autor Schermerhorn, pg.191)
Para melhorar seu pensamento estratégico foque nas seguintes habilidades:

Curiosidade
Flexibilidade no Pensamento
Foco no Futuro
Pensamento Positivo
Abertura a Opinião Externa
Ampliação Continua de Conhecimento


E para desenvolver a estratégica e o pensamento estratégico siga o passo a passo abaixo
(Editado e Traduzido por mim - fonte: livro Thinking Strategically, Harvard Business Press,pg 9 e 10)
Fase 1 - Dimensionando o Cenário:
1 - Veja o Macro-Ambiente: Entenda o todo no qual você está inserido. Analise seu ambiente e sua posição dentro dele.
2 - Trace os Objetivos: Determine os objetivos que pretende alcançar com prazos de tempo determinados.
Fase 2 -  Fazendo acontecer:
3 - Identifique seus stakeholders: Analise quem são as pessoas potencialmente envolvidas com você que são afetadas por você e também as que você afeta
4 - Identifique as ameaças: Pense também sobre os riscos, quais os problemas que pode encontrar pela frente.
5 – Seja Criativo: Imagine novas alternativas para solucionar os problemas, formas de aproveitar ao máximo seus stakeholders. Também se desafie e se abra a novas idéias.
6 – Analise Informações: Filtre as informações que chegam até você para fazer as melhores decisões.
7 – Priorize suas Ações:  Seja fiel aos seus objetivos e priorize as ações sem perder o foco neles.
8 – Estude os Trade-offs: Reconheça os potenciais ganhos e perdas com cada decisão, pensando no curto e longo prazo.

Com o uso da estratégia será possível ampliar suas possibilidades e ser fiel ao que você prometer/ desejar para o ano novo. Deixe seus objetivos bem claros para você e não deixe de colocar as coisas no papel e em lugar que você visualize pelo menos uma vez por semana.
Desejo a todos um Feliz Ano de 2011 com muito sucesso e felicidade e espero que alcancem seus objetivos!

Dicas de hoje:
1- Traga a estratégia e o pensamento estratégico para o seu cotidiano e você terá bons resultados.
2- Não deixe de pensar nas formas de controlar para saber se você está evoluindo ou não no alcance dos objetivos
3- Estratégia não é algo parado, preso. Ela é dinâmica a medida que você tem que escolher caminhos para alcançar seus objetivos. (os objetivos são mais presos e a estratégia é a ponte entre você e seus objetivos- pense nessa ponte como sendo um pouco parecida com as escadas de Hogwarts).
4- Faça um Mind Mapping das ações para facilitar a visualização dos caminhos  e assuntos que você se relaciona (bom tema para próximos posts).
5- Existem ferramentas para ajudar a cobrir o passo a passo, como Analise SWOT, Analise PEST, 5W2H, Matriz GUT, entre outras (Futuramente teremos analise sobre cada um desses itens)
Próximo post TARGET: 7 dias
PS: Por favor respondam a enquete que está no alto da pagina na parte direita da tela

Dúvidas ou sugestões- casalsgh@gmail.com

Um comentário:

  1. Excelente! É sempre bom lembrar que não existe estratégia certa e sim a que se adapta a determinado momento. Como diria Porter a estratégia é holística, o estrategista precisa ter uma visão geral do cenário e considerar todos os impactos. Você abordou muito bem todos esses pontos de forma coesa e simples,está de parabéns!

    Abraços

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