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domingo, 10 de abril de 2011

Resolução Case B2 Company

Como prometido, venho trazer a solução do Case da B2 Company.

Nesse momento é importante mostrar que foi utilizado um passo a passo para a tomada de decisão, para garantir que as alternativas fossem enumeradas e pudesse ser feita uma escolha baseada em analise de causas e suas possíveis consequências.
1.O  problema:
Como minimizar os impactos adversos do corte de pessoal.
2.Delimitando o problema:
Problema é da parte operacional e recursos humanos da fábrica. Causa impactos indiretos também na marca B2 Company  e governo local.
Afetará todo o pessoal da produção.
3.Levantamento de hipóteses de causa:
Ambiente do mercado, globalização, falta de atualização, má divulgação, mau posicionamento da empresa no mercado.
4.Analise causas:
Globalização e ambiente do mercado são a causa do problema. Estes causarão um impacto muito negativo sobre a pequena cidade como um todo, pois haverá  perda dos impostos, impossibilitando o crescimento da cidade e investimento no bem estar local.
5.Possíveis soluções:
1.    Demitir o pessoal e encerrar o assunto.
2.    Atrasar a demissão do pessoal até que esforços tenham sido feitos para vender a fábrica.
3.    Oferecer transferência dos funcionários para outras fabricas da empresa.
4.    Oferecer transferência e ajudar funcionários a encontrarem novos empregos.
6.Analise possíveis conseqüências:
1.    Mal estar do povo para com a B2 Company.
2.    Perda de uma fábrica, diminuindo ainda mais a produção.
3.    Satisfação dos funcionários, mas ainda sim alguns seriam demitidos. A Cidade teriam menos pessoas para se preocupar, mas ainda teria um número de desempregados.
4.    Satisfação dos funcionários e minimização da quantidade de desempregados, deixando a situação estável, dentro do possível.
7.Escolhendo a alternativa:
Alternativa 4 é a escolhida.
8.Comunicar aos envolvidos a escolha.
Comunicar a todos os funcionários como a tomada de decisão foi feita e a escolha definida.
9.Implantação :
Transferência de uma parte do pessoal, funcionários que se destacassem muito.
A empresa colocará anúncio em jornais “Banco de Talentos B2 Company”.
Empresa fornece cursos profissionalizantes de curto prazo para funcionários.
10.Avaliação e controle de resultados:
Toda tomada de decisão deve ser feita pensando nas formas de controle. Nesse caso específico da B2 Company, deve ser mensurado  o número de profissionais que ficaram desempregados e quantos foram empregados.
Os que não conseguissem emprego devem contar ainda com com ajuda da empresa por mais um período de tempo.
PS: A B2 Company não existeporem existem casos muito parecidos com esse no Brasil e no mundo, e são casos muito reais!Uma decisão de fato pode afetar muito mais que o imaginado, então lembre-se desse caso em decisões futuras, analise alternativas e suas consequencias antes de dar os próximos passos.

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